フィリピンガイド

グロリアMendozaは家の女性実業家である。 彼女は彼女の家の前のパン屋の店の権利を所有し、彼女が小型工場をセットアップした彼女の自身の裏庭で彼女にプロダクトをする。 彼女の物語は政府の技術および暮し資源の中心(TLRC)のおかげでフィリピン、の世界のこの側面からの多くのサクセス・ストーリーのちょうど1つ、である。

家内経営は1992年に造られた。 彼女は何もベーキングについてのそして重く頼った彼女がTLRCから得た技術に知らなかった。 彼女のパン屋は2年それ前の死に、彼女はほぼ彼女のパン屋を閉めた。 しかし彼女は彼女の強さを召集し、TLRCで登録し、そしてベーキングコースをとた。

「私は新聞を捜し、登録簿およびそれはそこに私がTLRCを」。見つけたことだった 彼女は述べる。 「私は個人的にそれらを訪問し、私がベーキングについての何も」。知らなかったのでそれらに言われて学びたいと思った

グロリアは1994年にTLRCでコースを取り始めた。 最初に彼女は基本的なベーキングコースで登録し、パン作り、ケーキのベーキング、そしてケーキの飾ることのような高等課程に動き。 彼女はTLRCの6つのコースを今までに取った。

これらはTLRCによって提供されるコースのちょうどいくつかである。 中心は既に、agri水家基づかせているの300以上のコースを、技術基づかせていてビジネスを開発し。 コースはまた参照として役立ち、技術の適用のためのgyidesに家庭で容易に続くビデオおよび印刷物のフォーマット入って来。

暮しおよびビジネス技術トレーニングの開発で開拓されたTLRCは設置およびビジネスを経営することの技術そして技術をひとりよかりおよび練習の企業家に与えることを目指した。

それは知識、技術、フィリピンのSMEsのための貸付け金による財政の介在と同様、技術を提供し、広め続ける。 それらはまた国中TLRCサービスを持って来ることを向ける田舎経済的な権限委譲および開発のためのプログラムのような成長した(進みなさい)。 プログラムはローカルレベルに技術および暮しの現像核(TLDCs)を確立し、TLRCの暮しおよび技術プログラムのためのチャネルとして役立つ。

中心は情報技術のサービス・グループ(ITSG)の適用を促進またできた。 ITSGはコンピュータ関連のプロジェクトの開発そして実施を開拓し、また他の情報技術(それ)を関連付けたSMEsのためのサービスを提供する。

2001年に、SMEsはe図書館のプロジェクトによってTLRCのプログラムへの速く、容易なアクセスを楽しみ始めた。 それは国中の地方自治体の単位に技術情報および暮しの入手可能な情報をした。

TLRCのグロリアの訓練の後で、彼女は彼女のパン屋ビジネスのあらゆる細部を指示できた。 「私がTLRCから学んだものをを使用して、私は私のパン屋の操作を監視できたと」彼女は言う。

彼女は彼女がTLRCで学んだすべてを、彼女できた彼女の家内経営で適用示す。 現在、パン屋は以上20人員を雇い、日P3,000の純所得に得る。

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ローズは通常需要がある項目との家内経営を始めた: 蝋燭。 成功への道はでありが、困難特にビジネスをよく取りあげることを見るかとき報酬を与える。 そしてはい、フィリピンのような宗教国の蝋燭の特に作成にお金がある。

秘密は蝋燭の価格を競争相手のそれより低い保っている。 例えば、通常教会の近くで繁栄する規則的で白く、赤くおよび黄色の蝋燭は50センターボだけ(P.50)のためにペソにP.75セントのために、他のcandle-makers販売するそれらを販売される。 約6インチ高いおよび3インチの単一の香料入りの蝋燭はP40ペソ低くのために厚いモールからのそれらを買うとき大いにより安い全くより買うことができる。 高価な製品、教会儀式の間に使用されるパスカルの蝋燭またはそれらの巨大な蝋燭はP850ペソだけで約値を付けられる。

これへ更に別の秘密がある。 ローズは彼女の姻戚からリサイクルの重要性を学んだ。 彼らは使用された蝋燭を集め、それらは私達が通常諸聖人の祝日の間に墓地で形作る球にワックスを掛ける。 彼らは1キロあたりP10pesosのために買われる。 それからそれらは溶けることのための炉に投げられ、新しい蝋燭になされる。

「私達は私達が安い価格のために販売する赤くおよび白い蝋燭が付いているだけリサイクルされたワックスを使用する。 それは私達が純粋な石蝋を使用すれば実際に実用的ではない。

「私達はのほかに実際にそれらが余りに高ければ蝋燭を販売できない。 この辺の人々はマニラのとは違ってそれを、できることができない。 そして私達はピーク季節の間に同じ価格のために販売するそれらを」。

ビジネスは蝋燭のための成長する依頼人そして連続的な要求とまずまず、である。 TLRCのクラスメートは付加的な供給のための彼女に来る。 ローズはそれかぎつけられ、装飾的な蝋燭を作ることがまだかなり高価そういうわけで生産のより大きい大部分である常連非香料入りの物であることを是認した。

ローズは十分に親切私達に蝋燭を作る段階的なプロセスを示すにはだった。 ここにそれがいかにが行くかある:

1)は灯心から基本的に蝋燭作って始まる。 約織物工場の原価計算からの買物の綿のストリップ[1キロあたり45ペソ。 そこに確かめる良質のための使用純粋な綿は綿のストリップで混合されるナイロン材料ではない。
2)綿のストリップは結び目に切られ、なされる。 それらを堅く、懸命にさせ、蝋燭鋳造物の用意するために熱いワックスでそれらを浸しなさい。
3)は棒に灯心を約2フィート長さ結び、熱いワックスの中心に型に注意深く置く。
4)はワックスが型に注がれている間においを加える。

この小さい家内経営はLudgarda家族の生活のためになった。 そしてこの家内経営はローズが彼女の子供および孫に得意気に渡すことができるものである。 方法から判断して彼女は彼女の仕事に彼女の中心を、そこにであるローズの蝋燭のための非常に明るい未来の疑い入れない。

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企業家の船乗りはビジネスで彼らの最初打撃を取ることができ、始める必要があるすべては当然首都である。 それらはP2,000少しの首都から始まってもいい。 

容易に、多くの企業家のための最も熱く、最も粋な選択は特権を与えている。 提供があなたの前でさえも小さい成功始めるのは1つの投機である。 一手販売許可とよい何がJollibee、主力の王、Foto私、3Mのピザ、貝、Caltex、および多くの他のような確立された名前とつながっていることである。 財源以外、興味があるフランチャイジーはただ彼の最初の経営計画を詳しく述べる趣意書を示す必要がある。 これはビジネスのイメージは変色しないことを保障するために会社が理解できるほど彼らの将来のフランチャイジーを選別するのである。

従ってよりもむしろ麻疹の2%興味を毎年得ることができる銀行にショッピングまたはそれらを置くことのあなたの苦労して得たお金を使いなさい次のビジネスプロジェクト間のからのない一突きがに多分なぜだけ賭けることができるか:

か。 給油所-ガソリン・ステーションビジネスに投資はからのP3にP5百万の首都を要求する。 それは大きい3人の製油会社のディーラーとして適用すればである: 貝、Caltex、またはPetron。 合計および飛行Vのような新しいオイルプレーヤーは他はP200,000よりより少しのための給油所の所有者を作ることができるが、より低いパッケージを提供する。 利益を早く実現すると当然、位置は考慮されなければならない。

か。 ファーストフードのチェーン店-または少なくともP10百万を要したGoldilocks Jollibee、マクドナルド、最高の一手販売許可の費用をできることができなければ絶望する必要はない。 比較的小形大文字は確認されたファーストフードのチェーン店より小さいのの特権を、それにもかかわらず与える、ことができる。 なぜない試み3Mのピザ、主力の王、氏ドーナツ、ポテトのコーナー、LapidのChicharonおよびToditsか。 ポテトのコーナーの特権はP200,000からP300,000に要する。 本当にまたP100,000のための食糧特権を得ることができるが、これらはより少なく普及した物である。 しかしあなたの資源を分かち合うことはまだ高価なファーストフードの特権の所有者に似合うことのあなたの夢を持って来ることができる。

か。 洗濯の店-今日の急速な、非常に都会化した生活様式は洗濯の店のインスタント成功をもたらした。 古い信頼できる近隣のlavanderaはまだあなたの洗濯をすることができるが傾向はこの頃は洗濯の店である。 Lavandera Koの特権は少なくともP800,000を、を含んで自己役立つ洗濯機、ドライヤーおよび化学薬品に要しない。 P500,000のまわりでのために、あなた自身の洗濯の店を開けることを考慮することができる。 洗濯機械製造者は友好的な融資の言葉を提供する。 点検する電話帳を行きなさい。

か。 水場所-約20年前に、マスターのビジネスクラスの学生のグループは彼らの説の一部としてびん詰めにされた水工業の可能性を引き受けるために計画を提案した。 しかしそのような考えが余りに遠かったと考えている教授は、それを承認しなかった。 皆として残りは、歴史知っていたり、である。 私達のまわりの汚染によって完全に、水道水はこの頃はもはや金庫として考慮されないし、洗浄し、浸ることのためにだけ主として使用される。 Agua Vidaのような知られていたブランドを運んでいる水場所の所有者であるためにはP25,000からP500,000に殻から取り出さなければならない。 細部があるように日刊紙広告を確認できる。

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Illacディアズまでの遊んでいるスペースとして始まったCorteの実質は船乗りのためのフィリピンの最初寮に大きい企業家の精神の人それを回した。 Intramurosの20ベッドの寮から(マニラ)、Illacはそれに600ベッドを強くさせるように努力した。 2001 6月eの開始が悪かったが、それはすぐに取りあげたので最初の月。

Illacは溺愛と彼の寮が持っていた一番最初の借用者をリコールする。 「私は私の部屋の中にそれから坐り、寮のために計画する。 私は非常に心配していた。 私は意味する、私に600台以上の空いているベッドがあり、何それとするか。 それは私のための非常に低いポイントだった。 それから突然誰かはたたき、彼がとどまってもいいかどうか尋ねた。 興味深い何が彼の名前がアーメンあったことである。 彼は私の一番最初の借用者だった。 それは天からの答えのよう私が私のビジネスのために」。懸命に祈っていたので従ってだった

、彼の天使のように、1夜の間彼のビジネスのための天空の印とどまったIllacはアーメン考慮する。 アーメン去った後十分を、彼の寮にたたかれるより多くの借用者調整しなさい。

「私は私が意思を有したことを知っていた。 私の物はよりよい社会のための企業を使用して社会開発のため、だった。 私は」。か、それビジネスモデルの使用によってあなたの船乗りの生活様式をいかに変えるかである意味する

実質Corteはディアズが私達の社会の乱用されたセクターの1つとして記述する船乗りの生活様式を変えるように努力する。 彼の率を船乗りのために現実的保つことと共に、彼は寮がどうしてもとどまるスペースではないコミュニティをまたすることそれにポイント。

「私達はスペースより多くを提供する。 私達はビジネスについて完全にない。 それらはサービスの支払うスペースより大いに多くを」。 Illacは争う。 レクリエーションから離れて、寮はチェス盤、テレビ、近くのバスケットボールコートおよびビリヤードホールのようなゲーム材料の自由な使用を提供する; それらはまた船乗りのための自衛のレッスンをあらゆる土曜日保持する。 それに保持する週間宗教活動を加えなさい。

実質Corteはまた法的問題の船乗りに援助を与え、仕事を見つけることのそれらを助ける。 ちょうど寮の外に前提は船乗り借用者のための雇用リストである。 それらはまたによってに属する人を配置する代理店を含む借用者の24時間の保証および広範囲の記録を有する。

Illacに状態を上げるためにおそらく彼の責任を説明する国の船乗りのための敬意がある。 「私達の船乗りはよく訓練されている、彼らの動きにに関しては非常に計算されて。 私は3,000の中の船員、多分1または2に関してだけここにあった少数の問題に出会った。 それらに家族および会社にある責任能力の高レベルが」。

彼はまた彼によってできるあらゆる方法でそれから収容することを試みる。 例えば寮は信用機関を提供し、船乗りのための遅らせられた支払を受け入れる。 これは別として、新しい寮は女性の船乗りの受諾の計画が考慮されている近くのErmitaで開く。

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従って女性だけ無駄であることを考えるか。 再度考えなさい。 私はちょうど女性のように彼らの見えときちんとしたように人があるある場合もあることを調べた。 そしてよいニュースは家内経営に、企業的な人この回転をそれ利用できるある。 いかにか。 理髪店の開始によって!

次は審美的のこの感覚およびビジネス投機のための呼出しへの応答に理髪店を開発した理髪師とのQ&Aである。

Q: 何が持っているあなた自身の理髪店を決定させるか。

A: 私が学校にまだある間、私はまた特に私が党か収集に出席しなければならなかったときに私の毛を別様に修理する方法を見つける。 問題は「苦境得る私のためにそれからそれだった」を私によってがほしかった、それは私自分自身でするか、それをまたは美容院に行くだった。 後者の場合には、私は時々仮定されるものがの女性の世界であるために扱いにくいいることを感じた。 従って、私はこの「必要性に答えるために私の自身の理髪店をセットアップすることにした」。 そしてそれは私がほしいヘアカットを得られるは別としてそれを、私他の収入をまた得られるひっくり返した。

Q: 従って有益このビジネスはいかにであるか。

A; それで、それは実際に有益である。 都市のまた更に郊外の通りを並べた理髪店の数に気づいたか。 理髪店はきのこのようにちょうど美容院がように開発する。 このビジネスからのよい金額をかなり得ることができることだけを示す。 その上、1つを管理することは実際に困難ではない。

Q: いかに始まるか。

A; 私の場合のよい事は私が問題を位置を捜すことを持たなかったことである。 私は理髪店に忠実な家内経営をする私の家の前に利用できるスペースを単に使用した。 それから私は私が店を供給され、設計してもらう間、特に理髪店の椅子店の据え付け品にIを必要とされて得始めた。 それは私の店が理髪店の従来の内部および外部の設計に私の忠誠にもかかわらず独特に見たこと私のために重要だった。 私は私の理髪店が残りの中で際立っていることを確かめた。 それから当然私はよい理髪師のために偵察しなければならなかった。 それは新しい理髪店の入り口の広がりのニュース、理髪師が適用し始めたらすぐ堅くなかったので。 私は最もよい物を得た。

Q: どの位首都それは家内経営を始めるために要したか。

A: それで、私達を大工仕事の仕事を含むP150,000のまわりで言うことをちょうど許可しなさい。 椅子の費用だけP7,000それぞれのまわりの私。 それはそれでも私の場合のでIスペースを所有するためにの貸出料金を考慮しなければならなければ多くである。

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家内経営の1つのすばらしい例は食糧の興味とのだれでもであるケイタリングのビジネスパーティを楽しみ。 かなり大きい首都が付いているちょうど腕あなた自身P100,000、補助コック、収入への少なくとも3人のウエーター、二三人の助手、運転者(運転できなければ)およびあなたのあなたの方法よりより少し沢山に。

能力を調理している彼女を利用することにした友人企業家とのQ&Aはここにある。

Q: いかにあなたのメニューのために計画するか。

A: 最初に、私は他のサービス係から尋ねた。 それから、私は所有するメニューをmを思い付くことを試みた。 あなたの専門を強調することは重要である。 あなたの顧客の好みおよび予算に合うにはしかし余りに適用範囲が広くなければならない。

Q: どの位努力を1つはこのビジネスに入れるか。

A: その他案件のように、それにあなたのフルタイムを与えなければならない。 食料調達はあなたの個人的な接触および注意をいつも必要とする。 助けるコックがあってもまだ台所を管理して1才である。 ウエーターの上をゲストを機能してもらってもあなたの顧客の必要性にそこに出席しなければいることをならない。

Q: 「個人的な接触」を述べた1日の異なったでき事に食料調達しなければならなければ何か。 何をするか。

A: それは1日に2つ以上のでき事を有するとき実際に堅い。 同時に予定されるでき事の人一倍の努力を、特に出さなければならない。 私が土曜日の夕方に食料調達する2のでき事を持っていた1回があった。 1つはQuezon都市およびPasigの他にあった。 私は私がQuezon都市の1に出席する間、私のパートナーにPasigsの1つに出席するように頼んだ。 しかし出来事の間に、私達は一定したコミュニケーション(携帯電話のおかげで!)にあった。 それは実際に堅いが、一日の終わりに、あなた自身を達成されて見つける。 それは有意義である!

私が知っている他のサービス係、重複するでき事および彼らが日のすべてのそれらのケイタリング党に行くことは難しいと思う時はいつでも彼らに連絡するべき人々がある。 重要である何がそこにいることができなければあなたの場所を取る誰かがあることである。 誰かはゲストの質問に答えられるあなたの実際にあなたおよび私達のケイタリングビジネスを表すことができる誰かのための接触を造ることいるそこにべきであること。

Q: 利益の点では。 どの位このビジネスから得るか。

A: 私がこのビジネスに入れるすべての努力によって、リターンはかなり有意義である。 印はおよそ50%上がる場合もある。 しかし私が述べたように、あなたが特定のでき事から得る時のであなたが改善する必要がある付加的な事の購入で完全に使用したあなたの収入の大きい部分を実際に多くを、救うことができない。 スプーンおよびフォークまたは版およびガラス永久に持続しない。 壊される得るか、または置き違えられるとそのうちのいくつかが期待しなさい。 しかしすべてを考察に運んで、実際にこのビジネスからの収入をかなり得る。

Q: ケイタリングビジネスに入るために興味を起こさせられるそれらのための助言か。

A: 実際にそれに入るべき多くの投資を持たなければ順序によって行う小さい始めることは勧められる(shaffing皿1枚あたりに)。 満開のケイタリングサービスに入る前に接触を最初に造るちょうど試み。 私の場合では、私の最初顧客になったのは私の友人だった。

またあなたの食糧およびサービスの質を維持しなければならない。 大きいあなたのビジネスが得てもいかに、あなたの個人的な接触はまだ重要である。 あなたの食糧の質は非常に必要である。 またケイタリングビジネスの傾向とのあなた自身を更新し続けなければならない。 料理教室で時々登録しなさい。

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お金を所有するために主婦として彼女の新しいキャリアが彼女を得る機会を失うことを意味するとクリスティーンJacintoは考えた。 彼女の夫の必要性に出席し、彼女の息子(年齢5 d3)を育て、そして家事のほとんどをすることは彼女は彼女の自身のビジネスを始めることができることを彼女が決して想像しなかった時間のほとんどをかけた。 しかし彼女は企業家である、彼女は彼女の台所の彼女の家の慰めで彼女自身を獲得権利金額、とりわけ、ベーキングクッキーかなり見つけた。

Q: このビジネスに何が投機を作ったか。

A: 私が高等学校にいて以来、私は既に焼け、調理することを愛する。 実際は、私は私が結婚した前に程度をホテルおよび管理でそして使用される複数のレストランを有する。 しかし上がるべき2人の子供と私はちょうど出無精に決定した。 従って私は私の家族のためのだけ調理を残っていた。

しかし友人や親類が私のベーキングを見本抽出することを得るところで何度か印象づけられ、一部は順序を置き始めた。 ほとんどの場合、それらは私が焼けたことケーキかクッキーとの彼ら自身を喜ばせる。 しかしその当時、それは趣味の多くであり、私は選択的な基礎の順序だけを収容する。

Q: いつ、どのように始まるか。

A: 私は前に3つをChristmases始めた。 11月10日にそして彼の最初誕生日の間の私の末の息子の誕生日の落下、私達は私が子供のための複数の焼かれた糖菓に役立ったところで子供の党を家庭で有した。 意外にも、親の多数は彼らの自身の順序を置いた。 私は彼らがクリスマスのためのギフトとしてそれらを意図したことを後で調べた。

Q: あなたが出会った最初の問題は何だったか。

A: たくさん! 基本的にはすべてが予想外だったので、私は実際にその間ビジネスを始めることを計画しなかった。 最初に原料を買って、そのIが必要とした他の供給。 当然私はそれらのためのお金を殻から取り出さなければならない。 最初の首都を私に与えるための私の夫のおかげで。 それからクリスマスのギフトだったのでまた糖菓のパッキングを用いる問題がある。 またスケジュールに従う問題があった。 私がベーキングを自分自身していたので、実際に厄介だった。

そして私が付加的な収入源であるとそれが見つけたので私はまた私を助けるために人々を雇わなければなり、私がプロダクトの質の確かめなければならないのであなたが信頼できる誰かを得ることは困難だった。 これが家庭でされていたという事実と、どうしても他人があなたの家に入ることを許可しない。

Q: あなたの最初の首都はどの位であり、どの位流動比率を今維持するか。

A: 大抵使用された原料P15,000のまわりの多かれ少なかれ。 しかし私は包装のための付加的な購入を特に後の方でした。 それから私はまた始められる順序として育ち追加設備を買わなければならない。

今、私の流動比率はP50,000に達した。 そしてそれは順序によって実際に決まる。 クリスマスの季節の間に、私は実際に多くの順序を得る従って私は多くの購入をしなければならない。

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ちょうど最近、私は私の大学友人に出くわす機会を有した。 8年間以上の互いにぶつからないこと後で、それは得るチャンス私達がすべてずっと卒業の後でしていることをで更新済にだった。

大学の私の親友の1つは家内経営に今あるアンCapituloだった: 食糧ケイタリング。 その当時彼女は既に調理が好きだった。 彼女は私達が彼女の場所で午後を使う時はいつでも私達が楽しむことができるようにパスタおよびピザ調理法を準備する。 少し彼女は彼女の物のこの簡単な趣味が活気づく家内経営に回ることを知った。 私はすぐに質問との彼女を衝撃した。

Q: 何がケイタリングビジネスに賭けることにさせるか。

A: およそ1998年私は他の友人とのこのビジネスを有した。 私達は結婚式のために計画するでき事にあったり、および他の出来事デビューする。 私達の顧客の何人か私からの特定の皿を発注するときにその時間、例があった。 従って私はそれをサイドラインする。 それから2000年に、私はケイタリングにあった私の他の友人のために下請けすることにした。 有益これがいかにあったか私が意識したので、私は2003年までにフルタイムケイタリングに入ることにした。

Q: いかに実際にこのビジネスを始めたか。 あなたの最初の投資は何であるか。

A: 私の最初の投資はP70,000のまわりにあったが、これが十分ではなかったことを私は言う。 但し実際にすべてを買う必要はないので、この量から始まることができる。 量は原料、皿をshaffingディナー・ウェアか銀器のために実際に使用される。 最初に、私は他のサービス係、ウエーターからの椅子そしてテーブルを賃借しなければならなかった。 そういうわけで接触を造ることは重要である。

実際は、私は私が必要としたものを購入するDivisoriaおよびQuiapoの中古品店に行かなければならなかった。 それは完全にこれらの場所で大いにより安い。 Shaffingの皿およびディナー・ウェアはデパートで販売されるそれらと比較されるP1,000のまわりでより低く値を付けられる。 どこで買うか知っていたらことができるかどの位ちょうど想像しなさい救う。 値切ることをするためにしかし忍耐強ければが試みあれば。

また、1つに食糧の配達のための封じられた車がなければならない。 あなたの食糧をきれい保存する必要があるので封じられた。 幸いにも、私のお父さんは私にこのビジネスのためのバンを与えた。 さもなければ、私は私が私の食糧を渡さなければならなかった時はいつでも賃借しなければならない。

Q: それは何食糧ケイタリングビジネスにであるために取るか。

A: 最初に、調理する方法を知らなければならない。 このビジネスで始まって、すべての調理をする。 また、接触の確立で機略に冨む必要がある。 あなたの顧客のためのだけあなたの好みの平均の売り手の、野菜ディーラー、テーブル椅子の使用料、ケーキ、花、ウエーターおよび他の細部供給のようにあなたののための源として接触を造る必要がある。

1つはまた出て行かなければなり、党に出席することを愛さなければならない。 ケイタリングでは、あなたの仕事は調理で始まらないし、終わらない。 でき事自体の間にいるなる。 実際にでき事を組織するも。 訪問者に話し、彼らのフィードバックを得る。 出来事の間に多くの人々に話す。 それはまた建物の接触の一方通行である。

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Sherylに銀行業で有望なキャリアがあったが、呼んでいる彼女がビジネスの世界にあったことを彼女は知っていた。 彼女は1日彼女の事を詰め、工具店だった家業で助けることにした。 そこにロープ学ばれ、単独で1つのプロダクトに焦点を合わせる後の方でことにされるから: ペンキ。 彼女のペンキの供給ビジネスがドル箱であるので、彼女はある洞察力を共有して嬉しい。

経験は共有した

「学ばれた最初の事Iはあなた自身のビジネスを持っているそれではないする容易な仕事だった。 私が私のクレジットカード支払を、今心配するのが常であったが前に、ただ私は債務を6ディジットまで達することを有する」彼女は当意即妙に答える。

それ以上のSherylは関連しているので、「このビジネス、によい位置を持っていることは重要である。 あなたの店は住宅の所有者および民間組織両方に食料調達できる区域になければならない。 それから私が先に指摘したように、顧客の安定したプールを持てるマーケティングの仕事を一年中しなければならない」。

彼女はまた慎重な財政管理の重要性を指摘する。  「、人々買わない毎日ペンキを見る。 従ってあなたのお金はかなりいつかのためのあなたの目録まで結ばれる。 健全な流動比率を維持できる手段を見つけなければならない」。

見て、Sherylは最初の年を存続させて自慢してい、このビジネスのより多くの年に先に見ている「最初にで堅いしかしそれは結局結局は安定した収入源である場合もある。 ちょうど、私達の家族あった二十年以上のためのこのビジネスに既に想像しなさい。 それは始まり、忠節な顧客を維持ことはできるために取る多くの内臓だけを」。

有望な小企業

それはまたBaranggay企業のような法律があること)小さい企業家をようにSheryl助ける。   法律は所得税からのマイクロビジネス企業をおよび最低賃金の法律免除し、地方税からの「可愛い人」をおよび料金および充満減らすか、または免除するために向けられる。

この機構の下で修飾するためには、ビジネス企業に言われた投機で使用される土地の価値を除いて、役に立つ貸付け金を含む総資産のP3百万よりこれ以上なければならない。

法律はまたフィリピンのフィリピン、小企業保証および財政株式会社およびPeople's Creditのの開発銀行の土地担保貸付銀行がセットアップされる「特別な信用の窓」の確立をおよびFinance Corporation求める。

手形の下で、社会保障制度および政府用役の保険システムは小企業を確立したいメンバーに同様に付加的伸ばす。

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