水ビジネス: 特権か独立者か。
供給のびん詰めにされた安全な飲料水はこの頃は活気づくビジネスである。 首都を十分に有すれば場所を補充する知られていた水の特権を得か、または独立者行き、地面からあなた自身のブランドを始める、できる。 の実際に深刻な考えこの種類のビジネスからの利益を必要とするが、どちらかは非常に有望である。
但し、特権を与えるか、または行く独立者に利点の分け前および不利な点が両方ある。
場所を補充する水に特権を与えることはでき独立しているより重要な注入を意味。 _一手販売許可料金は特権、スペース、および位置によP800千P1百万より多くまでのまわりでから及ことができ。 一方で、独立した販売人であることはタンクおよびろ過システムの容量に基づいてP400千からP1百万のまわりでの最初の投資を、要することができる。
しかしほとんどのフランチャイジーは独立者よりもむしろ彼らの操作の開始の点では特権プログラムは管理援助が含まれているか、またはパッケージで支えるのでさい先のよいスタートを楽しむ。 こうすればは方法に、新しいフランチャイジー独立者が自分自身で始まり、彼らの企業家本能に大抵頼らなければならない間、彼らの操作を始める導かれる。
特権のパッケージは同様に彼らのプロダクトの販売で完全に助けるフランチャイジーのためのマーケティング・プログラムを含んでいる。 独立した販売人は、彼らのバイヤーを引き付けるために一方で、彼らの自身の昇進の機構を思い付かなければならない。 はっきり主張されて市場計画が特権のホールダーは市場の分け前を得るために独立した販売人がこの面でより創造的でなければならない間、顧客を誘惑するために一流のリコールおよびブランドの付属品を楽しむ。
一方で、独立した販売人に彼らの自身の価格の設定の贅沢がある。 何人かの独立した販売人は1ガロンあたりP35にフランチャイジーが支払わなければならない皇族のために販売する量に基づいている同じ容積のP40のまわりだけで提供できる間、彼らの価格を下げることができる。 ほとんどのフランチャイジーは、皇族は別として支払わなければならないのでまたフランチャイズ契約に含まれていた彼らの価格の均等性によって彼ら区切られる彼らの価格を減らすことをできることができなかったことを明らかにした。 独立した販売人は彼らの価格を下げるそれをであるフランチャイジーが既に顧客からの一流の認識を楽しむと考慮する彼らの主要なマーケティング戦略明らかにした。
ついに、独立した販売人に特権を与えるか、またはなることにするかどうか場所ビジネスを補充する水は完全にに賭けるべき優良投資である。 これらの場所が近辺で育ってもいかに、水は基本的ニーズであることを残り、完全に世帯か会社を彼らの水必要性を供給する有する。 しかし役立たずが競争いかになったかになる。 従って、忠節な顧客を都合できるために良質のサービスを提供する必要がある。
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